Развитие и познание себя Ягункин - Создание команд сверхмотивированных сотрудников (2015)

Admin

___________
Команда форума
АДМИНИСТРАТОР
МОДЕРАТОР
ПРЕМИУМ
Сообщения
167.334
Баллы
83
Ягункин - Создание команд сверхмотивированных сотрудников (2015)
Автор: Ягункин



Описание:

Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?

Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных

Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании

Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе

Как повышать эффективность и результативность своей работы

Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач

Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень

Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными

Программа тренинга

1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях

2. Этапы формирования приверженности

3. Условия ускоренного роста компании

4. Что такое единое «поле» организации?

5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами

6. Пути оптимизации работы компаний

7. «Скрытые» резервы компании

8. Преимущества коучингового стиля управления

9. Четыре роли руководителя PAEI

10. Диагностика потенциала сотрудников

11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности

12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера

13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях

14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем

15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей

16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов

17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение

18. Правила обратной связи

19. Внутренние аспекты работы с командой

20. Групповая динамика в организации

21. Нейроанатомия лидерства

22. Три врождённых стиля мышления

23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников

24. Системные Законы организации

25. Что делает команду эффективной?

26. Эффективные коммуникации

27. Факторы влияния

28. 4 уровня манипуляций

29. Характеристики команд

30.6 Элементов командной работы

31.Отличительные черты команды

32. Эффективное делегирование полномочий

33. Алгоритм помощи в решении проблемы

34. 7 Способов улучшить эффективность

35. 7 Ключевых качеств лидера

36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»

37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность

38. Правило 30-ти дней

39.7 Ключевых инструментов стратегического управления

40. 4 Принципа маркетинговой стратегии

41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования

42. SWOT-анализ бизнеса

43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства

44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов

45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»

46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD

47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни

48. Мотивация и основные потребности Человека

49. Закон Парето 80/20

50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников

51. Как мотивировать таланты

52. Как мотивировать поколение Y

53. 4 основополагающих метода построения команд

54. Эмоциональное выгорание. Где выход?



Пожалуйста Войдите или Зарегистрируйтесьдля просмотра скрытого текста.



Скачать:

Для просмотра скрытого содержимого необходимо Войти или Зарегистрироваться.

 

Если у Вас нет Премиум статуса:

 Преимущества Премиум подписки

 Оформить Вечный Премиум

 Ежедневные бесплатные курсы на нашем канале - @HELIX_24

 

 

Рекомендуем
Admin
Ответов
0
Просмотров
121
Admin
Развитие и познание себя Lynda.com - Развитие находчивости (2015)
Ответов
0
Просмотров
143
Admin
Ответов
0
Просмотров
109
Admin
Ответов
0
Просмотров
109

Сверху